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Certifié Qualiopi • Éligible financement OPCO

27 formations certifiantes pour les structures sportives

Gouvernance, partenariats, revenus, engagement : des formations conçues pour les dirigeants, bénévoles et salariés de clubs amateurs. Qualiopi certifiées, éligibles OPCO.

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27 formations en 4 piliers

Des parcours modulaires conçus pour les dirigeants, bénévoles et salariés de clubs sportifs amateurs. Chaque formation génère des livrables opérationnels immédiatement utilisables.

Diversifier ses sources de revenus

Construire un modèle économique solide en activant plusieurs leviers complémentaires.

Programme

  • Diagnostic du modèle économique actuel
  • Panorama des leviers (partenariats, billetterie, événements, produits, digital)
  • Évaluation et priorisation des opportunités
  • Construction du plan d’actions opérationnel

Livrables

  • Cartographie du modèle économique actuel
  • Grille d’évaluation des opportunités
  • Plan d’actions prêt à déployer

Transformer un événement en levier de revenus concret et structuré.

Programme

  • Cartographier les sources de revenus événementiels
  • Construire son modèle économique événementiel
  • Créer et vendre des offres VIP, hospitality, naming
  • Optimiser la rentabilité sans dégrader l’expérience

Livrables

  • Modèle économique événementiel structuré
  • Catalogue d’offres commerciales
  • Plan d’optimisation de la rentabilité

Créer une offre claire, attractive et valorisée pour convaincre et signer des partenaires.

Programme

  • Comprendre les attentes réelles des sponsors
  • Structurer ses contreparties (visibilité, activation, hospitality, digital)
  • Définir son pricing et sa grille tarifaire
  • Créer un dossier de sponsoring professionnel

Livrables

  • Trame de packages de contreparties
  • Grille tarifaire structurée
  • Dossier de sponsoring finalisé

Définir ses cibles, ses canaux et son plan d’action pour générer des revenus de façon structurée.

Programme

  • Définir son positionnement et ses cibles prioritaires
  • Construire son plan commercial sur 6 à 12 mois
  • Fixer et piloter des objectifs SMART
  • Optimiser sa performance commerciale (prospection, closing)

Livrables

  • Cartographie des cibles et positionnement
  • Plan commercial sur 6–12 mois
  • Tableau de bord de pilotage commercial

Améliorer la rentabilité sans augmenter la charge opérationnelle.

Programme

  • Audit détaillé des revenus actuels
  • Identifier les gains rapides (quick wins)
  • Maximiser le rendement de chaque source
  • Mettre en place un pilotage financier simple

Livrables

  • Audit structuré des sources de revenus
  • Liste des gains rapides priorisés
  • Tableau de bord de suivi des revenus

Passer de l’idée à une offre concrète, adaptée à ses publics et viable commercialement.

Programme

  • Identifier les opportunités (insights, tendances, gaps)
  • Concevoir l’offre (valeur, format, pricing, canaux)
  • Valider avant de lancer (test, feedback, critères go/no-go)
  • Planifier le lancement opérationnel

Livrables

  • Fiche de conception de la nouvelle offre
  • Plan de validation et critères go/no-go
  • Plan de lancement opérationnel
Structurer son organisation

Clarifier les rôles, fluidifier le fonctionnement et poser une base solide pour se développer.

Programme

  • Diagnostic organisationnel complet
  • Clarifier rôles et responsabilités
  • Optimiser les modes de fonctionnement
  • Projeter l’organisation cible à 2–3 ans

Livrables

  • Diagnostic de l’organisation actuelle
  • Organigramme cible avec rôles clarifiés
  • Plan d’actions d’amélioration organisationnelle

Définir des objectifs clairs et suivre la performance avec des indicateurs simples et utiles.

Programme

  • Fondamentaux du pilotage par la performance
  • Définir ses objectifs stratégiques (méthode OKR)
  • Choisir et construire ses KPI par domaine
  • Animer le pilotage : rythme, rituels, décisions

Livrables

  • Tableau de bord de pilotage personnalisé
  • OKR formalisés pour 6 à 12 mois
  • Rituel de revue de performance

Construire une feuille de route réaliste et suivre son exécution dans le temps.

Programme

  • Définir sa vision et ses axes stratégiques
  • Construire son plan de développement
  • Structurer le suivi de l’exécution
  • Adapter et faire évoluer le plan

Livrables

  • Plan de développement formalisé sur 1 à 3 ans
  • Feuille de route trimestrielle opérationnelle
  • Tableau de suivi de l’exécution

Structurer ses projets, prioriser et améliorer l’exécution au quotidien.

Programme

  • Fondamentaux de la gestion de projet
  • Méthodes classiques et approches agiles
  • Planifier et piloter efficacement (Gantt, Kanban)
  • Travailler en équipe projet et clôturer

Livrables

  • Template de cahier des charges projet
  • Planning structuré et outil de suivi
  • Guide de choix de méthode

Identifier, simplifier et documenter ses processus pour gagner en efficacité.

Programme

  • Pourquoi et comment formaliser ses processus
  • Cartographier ses processus clés (SIPOC, flowchart)
  • Simplifier et optimiser (éliminer sans valeur ajoutée)
  • Documenter et déployer auprès des équipes

Livrables

  • Cartographie des processus clés
  • Procédures formalisées prêtes à l’emploi
  • Plan d’amélioration des processus prioritaires

Accompagner les évolutions internes, gérer les résistances et embarquer les équipes.

Programme

  • Comprendre la dynamique du changement (courbe du deuil, modèle Kotter)
  • Préparer et planifier le changement
  • Communiquer et embarquer les équipes
  • Ancrer et stabiliser les nouvelles pratiques

Livrables

  • Diagnostic de maturité au changement
  • Plan de conduite du changement personnalisé
  • Kit de communication interne

Clarifier la prise de décision, les responsabilités et améliorer le fonctionnement global.

Programme

  • Fondamentaux de la gouvernance sportive
  • Clarifier les instances et les rôles
  • Améliorer la qualité de la prise de décision
  • Renforcer la transparence et la confiance

Livrables

  • Cartographie des instances et des rôles
  • Règlement intérieur et charte de gouvernance
  • Plan d’amélioration de la gouvernance
Trouver et signer des partenaires

Maîtriser tout le cycle du partenariat : prospection, proposition de valeur, activation, fidélisation et mesure du ROI.

Programme

  • Cartographier le tissu économique local
  • Préparer sa prospection et son argumentaire
  • Mener ses premiers entretiens partenaires
  • Négocier et formaliser l’accord

Livrables

  • Fichier de prospection structuré
  • Argumentaire de vente partenariat
  • Modèle de convention de partenariat

Définir une approche structurée pour développer et pérenniser son réseau de partenaires.

Programme

  • Définir ses objectifs et sa cible partenaires
  • Concevoir son offre de partenariat
  • Organiser sa prospection et son pipeline
  • Piloter et faire évoluer sa stratégie

Livrables

  • Stratégie partenariats formalisée
  • Offre de partenariat structurée
  • Tableau de suivi du pipeline partenaires

Aligner ses offres avec les attentes des entreprises pour créer des partenariats utiles.

Programme

  • Comprendre les attentes réelles des entreprises
  • Construire sa proposition de valeur différenciante
  • Mettre en forme et présenter (supports, argumentaire)
  • Tester et affiner en continu

Livrables

  • Canvas de proposition de valeur partenaires
  • Argumentaire différenciant formalisé
  • Support de présentation personnalisé

Mettre en place des actions concrètes pour créer de la valeur et rendre le partenariat visible.

Programme

  • Comprendre les enjeux de l’activation
  • Concevoir un plan d’activation adapté
  • Créer des activations mémorables (événementiel, digital, terrain)
  • Mesurer et valoriser l’impact des activations

Livrables

  • Plan d’activation partenaires sur 12 mois
  • Bibliothèque d’idées d’activations
  • Template de reporting d’activation

Transformer une relation ponctuelle en partenariat durable et récurrent.

Programme

  • Comprendre la dynamique de fidélisation
  • Construire une relation de confiance
  • Anticiper et gérer le renouvellement
  • Structurer sa démarche de fidélisation annuelle

Livrables

  • Plan de fidélisation partenaires sur 12 mois
  • Guide des rituels de relation partenaires
  • Checklist de préparation au renouvellement

Suivre, analyser et valoriser les retombées pour renforcer la crédibilité.

Programme

  • Les dimensions du ROI partenariat (médias, image, business)
  • Construire son dispositif de mesure
  • Analyser et interpréter les résultats
  • Valoriser et communiquer le ROI au partenaire

Livrables

  • Dispositif de mesure du ROI partenariat
  • Template de rapport de bilan partenaire
  • Guide de présentation des résultats

Créer et animer une communauté d’entreprises autour de sa structure sportive.

Programme

  • Pourquoi et comment créer un club business
  • Concevoir son modèle (proposition de valeur, format, pricing)
  • Lancer et recruter ses premiers membres
  • Animer et fidéliser dans le temps

Livrables

  • Modèle de club business adapté à sa structure
  • Plan de lancement et de recrutement
  • Programme annuel d’animation
Créer une expérience engageante

Améliorer l’expérience globale pour renforcer l’engagement et la fidélité.

Programme

  • Comprendre ses publics et leurs attentes
  • Cartographier l’expérience actuelle (Customer Journey Map)
  • Concevoir l’expérience cible différenciante
  • Implémenter et mesurer en continu

Livrables

  • Customer Journey Map actuelle
  • Expérience cible définie et priorisée
  • Plan d’actions d’amélioration

Identifier les points de friction et améliorer chaque étape du parcours.

Programme

  • Modéliser son parcours utilisateur
  • Analyser et diagnostiquer (friction, abandons)
  • Concevoir le parcours optimisé
  • Mesurer et améliorer en continu

Livrables

  • Parcours utilisateur actuel modélisé
  • Diagnostic des points de friction prioritaires
  • Parcours optimisé et plan d’actions

Attirer, structurer et fidéliser les ressources humaines clés de sa structure.

Programme

  • Comprendre la dynamique d’engagement et de désengagement
  • Recruter et intégrer efficacement
  • Motiver et fidéliser sur la durée
  • Gérer les départs et assurer la continuité

Livrables

  • Cartographie des ressources et motivations
  • Plan de recrutement et d’intégration
  • Programme de fidélisation

Concevoir des événements différenciants qui marquent les esprits et génèrent de l’engagement.

Programme

  • Les ingrédients d’un événement mémorable
  • Concevoir l’expérience événementielle (scénographie, parcours)
  • Engager avant, pendant et après l’événement
  • Mesurer l’impact et capitaliser

Livrables

  • Canvas de conception événementielle
  • Plan d’engagement avant/pendant/après
  • Grille d’évaluation de l’impact

Produire des contenus et messages qui créent réellement de l’engagement.

Programme

  • Les fondamentaux d’une communication efficace
  • Définir sa stratégie de contenu et son calendrier éditorial
  • Créer des contenus engageants (storytelling, formats)
  • Mesurer et optimiser ses performances

Livrables

  • Stratégie de contenu formalisée
  • Calendrier éditorial sur 3 mois
  • Guide des bonnes pratiques par plateforme

Fédérer un écosystème autour de sa structure et le faire vivre dans le temps.

Programme

  • Les fondements d’une communauté active
  • Construire les bases (raison d’être, plateformes, premiers membres)
  • Animer et faire vivre la communauté
  • Faire grandir et valoriser auprès des partenaires

Livrables

  • Canvas de conception de sa communauté
  • Plan de lancement et d’animation
  • Programme ambassadeurs

Intégrer des idées nouvelles pour se différencier et générer plus de valeur.

Programme

  • Tendances de l’innovation dans l’expérience sportive (AR/VR, IA, data)
  • Développer une culture de l’innovation au sein de sa structure
  • Générer et tester des idées (design thinking)
  • Déployer et scaler les innovations retenues

Livrables

  • Benchmark des innovations dans le sport
  • Portefeuille d’idées générées et priorisées
  • Plan de test et de déploiement

Des formations finançables

Grâce à notre certification Qualiopi, vos formations peuvent être prises en charge totalement ou partiellement par votre OPCO. Zéro avance de frais dans la majorité des cas.

Certification Qualiopi

Kalon Partners est organisme certifié Qualiopi. Nos formations répondent aux exigences du Référentiel National Qualité garantissant la qualité du processus de formation.

Financement OPCO

Nos formations sont éligibles aux financements OPCO. Vos salariés peuvent se former sans impact sur votre budget grâce à la prise en charge par votre opérateur de compétences.

Accompagnement au montage

Notre équipe vous accompagne dans le montage de votre dossier de financement. Identification de votre OPCO, constitution du dossier, suivi : on vous guide de A à Z.

Prêt à monter en compétence ?

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